Tribune majorité – magazine d’octobre 2023

Personnel : la difficile équation, comment combiner qualité du service public et maîtrise des charges ?

Sur un budget de dépenses réelles de fonctionnement de 8,06 millions, la ville consacre annuellement 4,91 millions au personnel soit près de 60 % des charges de fonctionnement. Même si tout n’est pas parfait, le personnel est une richesse pour un service public de qualité. C’est aussi une charge financière importante pour la ville L’évolution des carrières entraîne chaque année des hausses automatiques des frais de personnel.

Pour les garderies, le centre aéré ou encore la crèche, il y a des taux d’encadrement imposé. Nous ne pouvons donc pas réduire le nombre d’agents.

Autre élément, en 2022, l’évolution des salaires décidée par le gouvernement pour améliorer le pouvoir d’achat des fonctionnaires, a entraîné une hausse annuelle de 102 550 €. En 2023, une nouvelle hausse des salaires a eu un impact cette fois de 46 000 €.

Nous tentons d’amortir ces hausses en ne remplaçant pas systématiquement les départs à la retraite et en réorganisant des services sans création de poste. Nous mettons aussi en place des mesures spécifiques. Ainsi, comme dans beaucoup de villes, le remplacement des ATSEM n’intervient plus immédiatement quand il n’y a qu’une seule absence. Des mesures ont aussi été prises pour les centres de loisirs, avec des forfaits sur 4 ou 5 jours proposés à des tarifs plus attractifs que l’inscription à la journée. Nous recrutons des animateurs au mois, à la semaine mais pas à la journée. Nous ne pouvons pas recruter des animateurs sans activité certains jours, qu’il faut rémunérer !

L’opposition municipale est toujours contre nos mesures mais nous reproche systématiquement les hausses de charge de personnel, sans être force de proposition et parfois même en demandant des recrutements.

Les élus de la majorité – Notre action sur buxerollesavecvous.org